随着省行双基活动相关精神和信贷资产质量提升年活动的开展，信贷资产质量的提升工作上升到了一个前所未有的高度。在认真学习了省行及铁银行的相关文件以后，根据本人在实际工作中的经验，我认为要切实做好信贷资产质量的提升应该从以下几个方面着手：
1、把好贷前调查关，确保资料真实性
贸易背景和基础资料真实性对于把控信贷资产质量最为关键，为此省行于4月初出台了《建行湖南省分行授信业务真实性管理办法》（讨论稿）并要求全省员工进行了认真的学习和讨论。随着即将推出的《建行湖南省分行授信业务真实性管理办法》的实施，对于提升我行信贷资产质量将起到至关重要的作用。
2、分析财务数据，合理测算第一还款源
经营人员对经审计的会计报表，要仔细核对大额应收帐款和应付帐款的真实性；对于报表上所体现的大额存货应查看收发货记录的原始票据，避免授信单位借用他人仓库或借用、租用他人货物蒙骗调查人员。对于企业已签订合同情况要通过各种渠道核查落实，确保贸易背景的真实性，对于其未来收益要根据实际情况合理推测，并要求信贷单位在我行开立基本账户，所有经营款项全部在我行结算，以保证第一还款来源可靠性。
3、落实担保条件的合法、合规、足值
对于担保单位要求经营状况良好，在我行评级在AA级以上，所属行业符合我行信贷政策，财务状况和经营状况良好，可预测期内持续发展能力较强；抵押物的确认和管理严格执行我行《押品管理办法》的要求，要求在合同期内有一定升值空间，由我行指定评估机构评估确认，严格把握抵押率，确保第二还款来源的变现能力。
4、做好贷后管理工作，确保资金用途合规性
贷款发放后，要严格执行人民银行的“三个办法，一个指引”的具体要求对信贷资金进行严格监管。所有信贷单位都要建立资金台帐，实行审批支付；流动资金贷款不能用于固定资产购置，只能用于生产经营的原材料的购置；对于固定资产贷款要求按照固定资产管理办法进行受托支付及自助支付。
5、加强信贷经营人员和管理人员的业务素质培训
不断加强信贷经营人员和管理人员的业务素质培训，及时学习掌握信贷基础知识和学习的新信贷产品及新信贷政策，确保信贷人员的业务素质的提升；并且要加强职业道德、案件防范和内控管理方面的学习培训和自查，从而有效防范道德风险。
综上所述，对于信贷资产质量的管理，一方面要求信贷单位的财务和经营状况要优良且可持续发展能力强，所属行业发展前景较好；另一方面还要求我们信贷经营人员具备较高的专业素质，能认真执行每一条信贷政策，自律自洁控制好操作风险和道德风险。我相信随着双基活动和信贷资产质量提升年活动的不断深入开展，我行的信贷资产质量将迈上一个新的台阶，开创一片崭新的局面。（东塘支行）
