“信贷资产质量提升年”活动开展以来，铁银解放西路支行结合该行房地产开发贷款的实际情况，将活动开展与业务发展相结合，制定了详尽的执行计划与工作步骤，严格依照省行的文件要求，对 2010年3月向某房地产公司发放的8500万元房地产开发贷款支付情况实施全程监控，对该项目实行严格、有效的封闭管理。
对该笔贷款的管理，解放西路支行主要从管好“两个资金口”做起，“两个资金口”分别是指“资金回流入口”和“资金发放出口”。
一、从“资金发放出口”入手，控制资金支出，签订封闭管理协议中对被监管账户及该账户资金支付方式的进行限制性规定，约定以下控制监管专户的方法：（1）堵住主动付款的缺口：要求该企业承诺，监管专户不购买支票、汇票、本票等任何可流通票据，实行“双签”制度，要有企业和贷款行双方的签字方能支付款项。专户资金的用途只能用于贷款项目当期生产的各项直接和合理间接支出，同时应提供与申请支付资金相对应的项目的有关合同及发票，作为银行审核的依据等。（2）禁止开通网上银行、现金结算系统。（3）加大对方违约责任：贷款与企业共同约定，若企业违反协议用款，贷款行有权不予办理资金划出手续。
二、从“资金回流入口”入手，保证该企业销售回款及时足额划入专户，封闭运行，不得挪作它用。严格执行项目销售收入必须全部归集到我行封闭账户的管理，客户经理进行不定期地检查，确保封闭管理执行到位。
经过解放西路支行的努力及客户的配合，该项目贷款的回收工作也得以有序进行，随着今年8月1日最后一笔房地产开发贷款的收回，目前解放西路支行不良贷款为零。同时，我行也为“信贷资产质量提升年”活动和“双基”管理活动写上了精彩的一笔，同时支行与客户的项目营销工作也得到进一步巩固。（解放西路支行）
