银行会计工作是一项基础性、技术性和政策性很强的工作，会计风险具有隐蔽性、持续时间长、危害大的特点。近年来，建设银行娄底分行会计工作在加强内部管理、完善内控制度、严肃结算纪律、加强财务管理等方面做了大量工作，取得了很大的成绩。
金无足赤，在日常会计工作中也存在一些问题，如不注重对会计信息的分析和有效利用，只局限于帐平表对，资金不出现问题；具体经办人员对会计核算和会计基础知识缺乏必要的了解和掌握；对日常发生的经济业务事项了解的不深不细，等等。为确保会计核算操作的合法性、规范性，必须从强化会计基础工作入手，狠抓会计制度和岗位责任制的落实，规范操作程序和会计行为。在此，结合自身在基层网点会计工作的实际，浅谈对基层网点会计工作的几点思考：
一、在会计核算方面要坚持“会计核算零差错”的工作理念不放松。《易经》中说，“取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下。”意思是说，一个人制定了高目标，最后仍然有可能只达到中等水平，而如果制定了一个中等的目标，最后有可能只能达到低等水平。这句话告诉人们，无论是治学还是立事，一定要志存高远，并为之努力奋斗，才有可能登峰造极。就会计核算工作而言，零差错不仅是一个目标、更是一种理念，这也是我们多年来一直强调和灌输的理念，要坚定不移地执行。
二、在制度和组织建设上，有章可循，有章必循，完善制度，防范风险。一方面应着重加强对有关柜面操作的规章、流程、制度的梳理，制定统一的规范，突出关键控制点，剔除不必要的过度控制，保证柜面操作有章可依。另一方面应充分发挥会计管理模式和管理架构的作用，强化前后台分离的运营方式对网点的控制力度，既保证网点营销能力的提升，又防范可能出现的操作风险。目前，基层网点对业务运行的控制大都是通过“人控+机控”的方式实现的。“人控”是指主管的履职授权和现场管理，“机控”是指核心业务系统的交易控制和柜面业务实时监测等技术控制手段。将会计稽核关口前移，增加了会计稽核的广度和深度，增强了基层网点的风险控制能力。通过对稽核发现问题的整改，较好地纠正了会计科目核算内容不正确、记账串户、账号与户名不符、库存现金账款不符和越权操作等问题。
三、树立正确的企业文化和合规意识，做到自觉合规，“以人为本”，爱护会计人员，将人性化管理体现在每个工作岗位上。德国人帕布斯•海恩提出的“海恩法则”是一条著名的风险控制的原则，它着重强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术、再完美的规章，在实际操作层面也无法取代人的素质和责任。会计、纪检、人力资源、企业文化、合规等部门应密切联动，共同筑牢防范案件的阵线，完善用人标准，实现良性竞争，调动起员工的工作积极性，并加强纪检监察工作，了解员工思想动态，从源头上防范案件风险。
