建行保定分行小企业经营中心贯彻落实对公条线汇报会精神

10月12日，保定建行小企业经营中心专门召开会议，剖析了工作中存在的问题，对近期重点工作进行安排部署。

一是要在抓管理上下功夫，做好全区小企业业务的指导和督导工作。二是要突出重点工作，创造严、实、新、细的工作作风；建立小企业客户拓展制度，建立客户维护奖罚制度，对因主观原因造成的小企业客户流失，要追究责任。三是继续加大客户走访工作，认真做好项目储备，对目标客户走访频率和效率提出明确要求，杜绝流于形式的走访。四是要细化项目督办制度，将四季度预计投放计划明细到具体支行和客户，中心明确到客户经理，按照倒计时形式督导，确保四季度投放目标。五是要做好明年经营规划，按季制定出投放目标和项目。六是要做好产品创新，关注同业和系统内新产品动态，研究市场和同业，积极促成新产品落地。七是继续做好联动营销工作，作为掌握核心资源的重要职能部门，中心要将联动营销作为本职工作来抓，以联动高端客户、联动个人产品为重点，建立联动营销台帐，使联动营销工作常态化。八是要加强工作督导工作，利用信息动态、通报等形式，及时通报各行小企业指标完成情况，加强对支行保障力度，促进业务发展。（王笑炎  付义东）