强化教育 重点督导 以点带面——常德澧县支行夯基础强管理稳定推进“双基”管理第三阶段活动

常德澧县支行根据省、市分行《“双基”管理年第三阶段工作要点 》要求，结合支行的实情，开展形式多样的活动。在活动中不走过场，严格检查，强化整改，通过教育与培训等方式，提高全行员工的案防意识，实现业务稳健经营和快速发展。

    一、强化教育，提升案防意识。为提高全行员工的案防意识，支行从三个方面加强教育，采取员工大会、早训方式进行。一是支利用每月的案防教育会和安全教育会时间，对相关制度和风险点进行重点学习。二是组织员工观看案防警示片，并要求员工在观看警示片后写出心得体会，从思想上树立防腐拒腐的思想意识。三是邀请市分行纪检监察特派员专题为大家上课，为大家讲解怎样防范操作过程风险点，对员工十九条禁令与积分管理办法对照剖析，用通俗易懂的言语及先进经验使大家了解其重要性。

    二、重点督导，强化整改效率。目前，正是“双基”管理年的第三阶段，支行会对前段时间自查和上级行检查发现的问题进行再次复查，对整改不及时或重复出现的问题，一是加大处罚力度，仅8月份就自主积分8分；二是要求岗位负责人和责任人对存在问题限时整改；三是按支行绩效考核方案进行经济处罚。通过采取这些有力督导措施，操作流程和细节明显规范，稽核差错率得到有效控制，内控管理水平得到夯实。

    三、以点带面，强化培训效果。支行加大对操作流程、业务风险点的培训，凡是参加上级行培训员工必须在第一时间为全行员工进行转培训工作，分别利用员工大会或早训时间进行转培训，通过以点带面的方式促进大家学习的积极性、通过以点带面的方式来提高风险防范意识、通过以点带面的方式来扩大培训效果。   （常德澧县支行  杨森）