为加强柜面现金收付操作管理和风险防控,提升洗钱风险防控能力,保障柜面对客现金收付高效、平稳、规范运营,望城坡支行四月组织了一系列业务方面的学习,进一步提升客服经理的操作水平,强化管理人员履职尽责。
每周三开展一次晨会导读。
学习了关于“双治双促”专项治理活动现金类9个稽核模型的提示。
学习了稽核简报第6期和第7期。
通过学习,本月很好的控制了各项营运指标,大大提升了客服经理的操作能力水平,日后要进行常态化的业务学习,加大柜面现金督导检查力度,及时发现和纠正一切违规行为。
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