二季度以来,工行大同分行继续牢固确立储蓄存款业务战略性地位,强化同业竞争意识,通过线上腾讯会议、线下现场召开推进会、督导会、汇报会等形式,实现增存增资压力层层传导。
建立常态化抓存款体系。把储蓄存款作为战略性、基础性、全局性的核心业务来抓,坚持按日、按旬、按月、按季推动存款增长的工作原则,把增存工作落在实处,为金融资产扩容奠定坚实基础。同时,组成帮扶小组深入支行进行督导,点对点汇报存款下降原因,针对每个支行诊断、分析,提出具化落地措施。
建立阶段性增存款机制。制定出台《大同分行“奋战30天”储蓄存款日均竞争力提升活动方案》,突出考核引领作用,定目标、重考评、配资源、强激励,以全辖积极营销吸收新资金、周周增存达目标为努力方向,持续巩固储蓄存款日均增量同业第一地位不动摇。
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