建行驻巢湖分行纪检组“三步法”开展纪检委员考核工作

   为进一步激励基层党支部纪检委员担当作为，近日，建行驻巢湖市分行纪检组组织开展了2022年度纪检委员履职考核工作。此次年度履职考核工作牢牢抓住“细、新、用”三个关键环节，确保做到考准考实考出成效。

   一是“细”化指标，提升考核精准度。派驻纪检组制定了考核评价表，按照发现问题、日常监督、定性评价等七大类细分11项，实行百分外加减分，将落实党风廉政建设监督责任、督促廉政风险点排查、强化“三重一大”事项监督等作为考核重点，引导纪检委员聚焦基层监督主责。

   二是“新”式考评，提升考核公正性。此次考核以“重日常、看实绩”为导向，科学设计考核流程，改变以往以警示教育、谈话记录为主的简单评价方式，综合半年度总结、季度测试、创新工作、监督效果、综合分析等多种方式，多维度、全方位评价纪检委员工作成效，科学确定考核等次，以工作实绩检验“干与不干不一样”。

   三是强化运“用”，发挥激励导向作用。派驻纪检组切实发挥考核的“指挥棒”作用，解决“干好干坏一个样”的问题，将通过纪检例会公开亮出每位纪检委员履职家底，找出差距，明确思路，强化责任。

   此次考核充分调动了各支部纪检委员履职积极性，增强日常监督实效。同时，在考核中增强互动互学，形成勇于监督、比学赶超的良好氛围。