建行长沙河西支行召开4月份零售业务暨消保工作会议,高级风险经理、各网点营销主管、个人金融部全体员工参加了会议。
本次会议分为三个环节,首先是通报旺季营销零售业务完成情况,对表现突出的网点进行颁奖表彰。
第二个环节是私人银行业务培训座谈环节,由17个网点围绕私行业务下阶段乃至全年措施进行发言,包括但不限于降级客户找回、存量客户保级、客户新拓、家族信托(含保险金信托)目标客户、公私联动措施等。第三环节由个人金融部就旺季工作短板、下阶段工作推进目标措施进行了发言,王经理就下阶段工作进行了部署,并对下阶段消保工作提出具体工作要求;河西支行网络金融与信用卡营销团队就《手机银行提升年——2023年河西支行手机银行竞赛方案》(草案)进行解读。
最后由河西支行高级风险经理做总结讲话,深度剖析了目前零售业务尤其是私人银行业务存在的问题、面临的形势,对下阶段工作提出了四点要求:一是要坚持目标导向,确保完成全年目标任务;二是要坚持问题导向,要及时改进工作中存在的短板;三是要坚持实践导向,加强私行中心与网点的联动和客户走访;四是要坚持效果导向,公私联动要做出成效。
会议总结了成绩与不足,明确了目标与措施,表彰了先进,鼓舞了士气。下阶段河西支行零售条线将在支行党委的领导下守正创新、砥砺前行,努力实现更高质量发展。
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