工行长治高新区支行坚持抓好贷后管理源头把控信贷风险

   近年来，工行长治高新区支行在信贷业务快速发展，信贷产品不断丰富，贷款主体、贷款方式、贷款投向等日趋多元和复杂的新形势下，坚持把贷后管理抓在手上提前化解信贷风险。

   加强贷后精细化管理。通过多种方式，设立多种制度，全面细致，开展贷后检查管理工作，将信贷风险遏止在萌芽状态。推行逐户按月监控督查制度，客户经理每月进行一次贷款序时检查，发现问题及时预警提示,并提出合理化建议。适时查询，定时催收，并建立登记册，做好催收情况登记工作。同时行长、分管行长定期检查客户经理的尽职履责情况，通过信贷分析例会，点评客户经理的尽职履责情况，督促其质量提高，真正起到管控信贷资产安全的作用。

   服务和贷后管理有机结合。开展思想教育培训，使全行员工们重视贷后管理工作，把贷后管理工作当做一项硬指标同时纳入考核指标中，增加员工贷后检查的积极性。同时该行有效把服务和贷后管理有机地融合起来，在对客户服务的同时，对客户贷款使用情况、经营情况进行全面的掌控，及时掌握、研究和解决客户对银行提出的金融需求，不仅提高了对客户的服务质量，有效防范信贷风险，同时还拓展了我行其它产品的营销渠道。