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工行大同大庆路支行踔厉奋发公司贷款实现高质量发展

时间:2023-06-15 17:26:34  来源:银行界网  供稿单位:工行大同分行  

   2023年以来,工行大同大庆路支行认真贯彻落实总行工作方针,坚持总行提出的工作方法,着力打造精品支行,壮大支行实力,提升核心竞争力,抢抓机遇,积极拓展公司信贷业务,踔厉奋发公司贷款实现高质量发展。 

   思想重视,抢抓机遇。该行高度重视信贷业务的开拓,坚持信贷强行理念,把它作为全辖可持续发展的必然选择。 以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,奋勇向前争项目抢市场挖客户、严治贷,无缝对接于优质企业及项目,与地方经济建设同频共振,精准施策加快公司信贷业务落地。 

   健全机制,推动发展。该行完善营销机制,践行两抓战略:即行长上阵带头抓,营销部门具体抓,真正形成了支行上下联动、员工齐心合力的公司信贷业务营销新格局;该行通过各种渠道了解贷款信息,主动上门营销,做到广纳户,多入库,精选户,选好户。同时,支行行长和客户经理定期不定期走访相关局、委、企业,与重点企业建立良好地关系,为发展注入新的动能。 

   建设队伍,强化考核。抓好客户经理队伍建设,完善客户经理管理,明确职责分工,充分调动客户经理的积极性。打造一支懂客户、精产品、会营销的队伍,提升获客、活客、黏客能力。鼓励客户经理参加各类业务培训、资质考试,有计划、有安排、有步骤的开展岗位专业技能竞赛活动,在全支行创建比、学、赶、帮、超的良好氛围。制定科学而规范的考核细则,让多劳者多得、让创造价值者获益,激发创造力,实现了凝心聚力谋发展的新局面,使营销人员潜力得到最大的发挥,为促进公司贷款业务稳健快速发展注入动力源。 

   从严治贷,防范风险。该行坚持客户经理班前集体学习制度,以《信贷管理手册》《信贷产品手册》和《行业信贷政策》《贷后管理实物操作手册》《信贷违规案例汇编》等为主要学习内容,使客户经理基本能掌握信贷业务制度、规定及风险监控要求。让每一个客户经理牢固树立业务精品、质量精良的贷款经营理念,统筹兼顾业务发展质量与速度的关系,确保贷款业务健康发展,实现了贷款高质量发展的目标。

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