工行淮安分行扎实推进员工异常行为管理,充分利用智能化排查手段,通过强化常态监督、动态监测、成果应用等措施,进一步引导全行各层级对症管理,争先创优。
一是以科技赋能异常行为管控。为进一步做好员工行为动态管控,扎实开展员工经商办企业异常行为排查,提高排查质效,淮安分行积极运用“电子营业执照”小程序定期排查,克服人工排查不深不细弊端,助力精细化管理。员工经商办企业排查管理工作覆盖面广,传统的人工查询方法耗时较多且容易出现查询空白点。淮安分行目前采用格员在小程序内自查并截图留存备查,由各层级格长核实查询结果,提高排查时效性,有效减轻工作压力,不断提升智能化管理水平。
二是实行场景化的风险管控。针对一定场景,淮安分行实行合规管理模式化管控。比如针对套现、经商办企业等异常行为,实行标准化、模式化处置方式和问责措施。
三是强化网格化管理机制。淮安分行进一步强化各级格长在发现苗头性、倾向性问题等方面的先天优势,结合谈话、家访等制度,切实强化异常行为管控。
淮安分行也将围绕员工职业生涯不同阶段和不同岗位特点有针对性地实施智能管控。针对新入职员工,强化纪律规矩意识,系好职业生涯第一颗纽扣。针对中后台员工,着重开展合规教育,帮助其筑牢底线思维和红线意识。
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