工行泰安分行四个到位扎实推进电子印鉴管理系统建库工作

    按照总行电子印鉴管理系统推广工作统一安排，确保电子印鉴管理系统存量账户建库工作在全行顺利投产，泰安分行对此项工作高度重视，认真部署，精心组织，落实“四个到位”扎实推进电子印鉴管理系统建库工作。

    一、精心组织，确保建库工作实施到位。一是市分行成立了由分管行长任组长，运行管理、信息科技部门参加的电子印鉴系统推广工作领导小组；二是制定实施方案，明确部门职责，负责全行电子印鉴建库工作的开展；三是各支行按照分行建库要求积极组织具体实施，并指定专人处理，确保建库工作顺利实施。

    二、及时沟通协调，确保设备及时到位。市分行及时沟通协调科技部门对新配备35台虹光平板扫描仪并进行安装测试，为电子印鉴管理系统建库工作有序推进提供了保障。

    三、强化培训，防范风险及时到位。为确保建库工作顺利开展，一是安排专人多次深入网点现场培训和指导；二是下发通知明确建库要点、印鉴卡片图像质量，确保建库工作规范、准确；三是实行双人负责信息采集录入与验证；四是严格印鉴片交接手续，保证建库工作顺利进行。

    四、定期监测通报及时到位。按照实施方案要求，市分行建立了定期监测通报制度，安排专人每日对建库数量、建库速度、自动验印通过率进行通报，督促各行加快建库进度，确保电子印鉴管理系统在全行顺利投产。截止目前，全行已建立电子印鉴库8730户，已完成存量账户的86.78%。