邮储银行上饶铅山县支行推行个金条线责任人夕会制 促进个金业务稳健有序发展

    尽管每日综合业务管理员通过支行群发布前日个金业务分析简报，能基本知悉业务发展情况，但对于每一个数字背后的来源及经过行领导不甚清楚。 为进一步分析个金业务发展结构以及如何更好更快发展个金业务，铅山县支行决定每个工作日下午5:00-5:30期间召开个金条线责任人会议。

    会议由分管个金业务的行长助理曹继荣主持，会议事项包括个金条线各项业务分管人分别阐述当日归口业务发展情况、各支行长汇报当日网点各项业绩、行领导总结当日业务并分析原因、翌日个金业务发展计划等等。通过推行该项夕会制度，县支行对个金业务发展面貌有一个全面彻底的掌握。同时，将各项业务明确落实到具体部门具体人员，杜绝“吃大锅饭”现象。

    截止到目前，该项制度已推行有5个月，回头看，个金业务较实行夕会制前取得明显的迅猛发展。铅山县支行信用卡、大理财、保险和储蓄纷纷上了一个台阶，这也是对此项工作的一种肯定。

    试归纳推行个金条线责任人夕会制度的意义有以下几方面：首先，从宏观角度看，经过分管人业绩汇报，县支行对个金业务统筹规划、合理布局；其次，通过分析数据，刨根问底找短板，制定相应措施攻克难题；然后以夕会制，进一步调动个金条线下所有人员的工作积极性，通过每日上报综合业绩增强员工工作的急迫性和责任感；最后，也是最重要的一方面，通过召开夕会，及时跟进个金业务发展进度，规划个金未来发展蓝图，有力地将奋斗在个金条线上的员工紧紧团结在一起，众志成城谋发展。