建设银行孝感分行三项举措狠抓项目储备

    今年以来，为在区域经济转型和结构调整的市场中抢得先机，建设银行湖北孝感分行三项举措狠抓项目储备工作。一是把握信息源头，狠抓项目调研。加大对市发改委、招商局等政府有关部门的走访频度，摸清孝感市百项重点工程、产业提升重点项目、招商引资落地企业等进展情况，认真整理分析相关信息，及时向各行发布营销指导意见；同时，行领导带队，上下联动，加强对重点目标项目的跟踪调研，分析、掌握、挖掘客户需求。二是落实信贷结构调整有关要求，狠抓储备管理。积极传导上级行统一风险偏好，认真分析评估辖内各个产业、行业、客户群体，加大项目储备库的调整力度，大力发展涉农、民生、环保、新能源、城镇化与新农村建设等产业的信贷项目，累计储备大中型项目61个，重点跟进其中22个，并对目标项目实行“五个一”管理模式（一张项目进度表、一个项目一个服务团队、一名责任行长、一名责任客户经理），明确每个项目的推进时间表。三是强化过程管理，狠抓项目督办。加强客户评估、评级与项目申报工作的督导、通报与考核，定期召开项目服务专题会议，研究、出台项目服务方案，指定专人负责项目进度的督办，及时协调解决项目实施各环节中出现的问题，并按周进行项目申报例会，按月进行项目进度通报。

    截至8月底，该行完成项目授信申报8户，金额15.96亿元；审批通过项目5户，金额7.86亿元。