为拓展市场， 增强市场核心竞争力，工行宿迁宿豫支行针对不同类型客户设计制定多种产品套餐促销方案，不断强化对中高端客户产品渗透营销。
为拓展市场， 增强市场核心竞争力，工行宿迁宿豫支行针对不同类型客户设计制定多种产品套餐促销方案，不断强化对中高端客户产品渗透营销。
一是强化组织领导，细化营销措施。该行组建由行长、分管行长带队、拓展部客户经理、网点负责人及理财经理组成的5人以上营销团队，发挥好团队营销作用， 提高营销效果。紧密结合该行现有客户资源情况，从对公业务及个金业务两个角度出发，分别做好产品与市场定位、明确营销目标、细化营销方案等工作， 采取将电子银行与结算账户、银行卡营销等进行捆绑推介的方式，全面提升市场渗透率。
二是推动全员营销。该行加强员工业务培训,所有人员均要能够达到熟知各项 银行产品，了解产品特点、营销要点、客户卖点，能够为客户演示银行产品使用流程，及时为客户选择适合的银行产品，使每一个员工都成为营销银行产品的一个阵地，在全行营造全员参与营销氛围。
三是寻找目标客户，开展捆绑营销。把支行现有的中高端为的目标客户，由网点负责人与客户经理上门演示营销，宣传介绍工行的个人网上银行、基金定投、理财产品等各类转型产品，积极推进理财金、信用卡、牡丹灵通卡与个人电子银行业务捆绑营销，提高客户对工行产品的认识，增强各类业务的渗透力。
四是及时通报，加强业绩通报制度。该行坚持每天对“N+3”产品渗透专项竞赛情况进行通报，让员工及时了解进度，并对比比较自己在支行业务发展中的贡献，创优争先，争比赶超，创造良好的的合作中的竞争工作氛围。
