建设银行湖南省衡阳市珠晖支行不断加强内控合规文化建设

    “合规人人有责，合规创造价值”。在内控管理工作方面，建设银行湖南省衡阳市珠晖支行有效防范和控制柜台操作风险，坚持“高标准、严要求”的原则，提出了新的要求和新的考验，积极采取有效措施，提高核算质量，防范操作风险，上到行领导，下到普通柜员，在这面方面都下了狠功夫。

    会计主管对每位柜员职责细分到位，并开展有针对性的业务指导，做到操作指导到位。不定期的巡查柜面操作，并采取现场纠偏、交叉互查、重点帮助等方式规范业务操作行为。同时做到差错整改到位，坚持责任追究。对检查出的各种差错坚决做到：差错不查清不放过、整改不到位不放过、责任不追究不放过。通过严格规范操作，实施重点检查监督，狠抓差错原因分析，加强管理监督，培养柜员养成良好的业务操作习惯。

    每天坚持召开晨会制度，及时点评前一天的帐务情况；通过每周例会制度，开展制度学习、新业务培训，使每一位员工能够熟练地掌握操作流程；坚持学习案例通报，业务中的风险提示及注意事项，及时提醒柜员办理业务时留意。知识是用心的慢慢累积，不管是在平时的柜面知识学习，还是书本上的业务知识的学习，都是需要长久的累积和理解。从书本上学习，在实践中总结，希望在不断地学习和累积中我们都能够成为业务知识全面的专业人士。

    为了落实内控制度，珠晖支行全行员工对内控制度要求的认识从感观层次提升到理性层次，员工们从会计主管、合规检查员、支行负责人的角度，审视各自在日常业务处理过程中不规范、不合规、容易引发风险的环节和细节，相互挑错，就如何做好柜面合规操作找问题，提建议，学榜样，守合规，让员工各自更具体更直观地感受了合规的重要性。他们敢于批评，善于总结，正确面对自己的不足和缺陷，合理规范自身行为。要力争真正做到零违规、零差错，大家认识到就要从点滴做起，每一个细节都不能疏忽，哪怕是平时最简单的锁屏、锁章、锁箱。并提高自身的风险意识，做到防患于未然！“抓整改，强内控，零违规”不应该只是操作守则上的条文规定，在珠晖支行，这就是每位员工的目标，一起来找错，人人来守规，争做内控标兵！