9月16日下午,市分行党委书记、行长邵国威同志主持召开个人金融业务条线职工座谈会,就市分行领导班子作风建设、个人金融业务应变与发展、服务效率与服务质量、服务基层与服务员工等方面的问题听取意见建议。参加会议的有市分行周伟副行长、个人金融部、私人银行营销团队全体员工。
会上,大家畅所欲言,从各自岗位角度进行了思想、工作剖析,查找出了“私人银行客户流失严重”、“网点服务水平有所下降”、“基层行执行力不到位”、“监督、指导乏力”、“个人客户经理队伍不稳定”等等十几项问题。同时,提出了很多合理化建议,如:“建立网点服务检查办公室”、“成立综合业务检查小组”、“建立客户经理培训、晋升渠道”、“请邵行长组织一次公、私业务联动营销会议”、“加强个人产品的创新、组合配置”等等。
邵行长对座谈会的气氛感到欣慰,对大家提出的问题及时解答或交待分管行长、部门经理研究解决,对合理化建议予以充分肯定并鼓励加以实施。同时,他强调,个人金融业务是立行之本,我行的个人金融业务既有强大的竞争优势,又面临诸多困难,因此,我们要做好三点,一是强力整合、统筹好资源。矛盾就是变革的动力;业务发展关键在人。基层行行长要转变工作作风和经营理念,完善对基层行领导班子的考核、约束机制;客户经理之间信息、资源要共享,基层行要加大培训和管理;柜面服务、大堂服务效率和质量要全面提升;二是业绩指标考核要强化。一看存款绝对量和日均,二看客户数是否按预定目标增长,三看产品覆盖度是否达到要求;三是各项考核、检查要实事求是,对事不对人,该曝光的要曝光。
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