“二十一世纪什么最贵?”“人才!”每每听到黎叔那句至理名言时,除了莞尔一笑,更多地是让人陷入沉思。人才是什么?人才怎么培养?怎样留住人才?这些都是大家一直在思考的问题。的确!人才历来都是各路企业拼抢市场战略制高点的根本保障。人才也历来都是郴州建行攻城略地的动力之源。长期来,郴州建行一直将人才培养和员工关爱等工作放在战略高度。郴州南湖支行积极贯彻上级行的关爱员工政策,细化举措,落实方案,确保员工关爱落到实处。
一、真心实意关心员工的身体状况。今年夏天连续一个多月的高温天气,行领导在晨会的时候经常叮嘱大家保持健康的体魄,有一次一名员工突然得病身体不适,行领导第一时间上门慰问,在人员紧张的情况下安排其病休,不以员工健康的代价换取一时的业务发展,这种以人为本的做法赢得了员工内心的称赞。
二、积极安排员工轮休年假。南湖支行加上行领导在内总共只有8名成员,其中有一位女员工正在休产假,在平时工作中人员安排已是捉襟见肘,在这样的紧张情况下,为舒缓员工工作压力,行领导毅然为员工安排轮休年假,让员工在休假中休养身心,消除疲劳,为下一轮的业务拓展积聚能量。
三、定期开展集体活动,营造和谐团队氛围。南湖支行领导坚持每月举行网点的集体活动,让大家在活动中交流想法,积极身心,缓解工作压力,加强团队凝聚力。最近网点全体成员去莽山国家森林公园漂流,大家徜洋在青山绿水之间,让大自然的正能量充盈身心,达到天人合一物我两忘的境界。
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