近日，农行渭南分行紧密结合8月末ICCS系统问题整改工作质量的实际，采取有针对性的工作措施，上下联动，主攻弱项，力促全行整改工作质量的再提高。
一是及时下发提示，明确整改要求。为了推动全行整改工作再上新台阶，该行于9月9日通过网站向机关各部门和各支行下发了“关于做好当前整改工作的提示”，进一步提高全行对整改工作重要性的再认识，增强紧迫感和责任感，加强领导，切实落实各支行和分行各部门“一把手”整改工作第一责任人的责任，同时对其他整改事项提出了具体要求。
二是改变培训方式，注重实务操作。该行迅速召开分层次整改工作培训会，分行内控合规部分别于9月10—11日对分行机关各部门整改工作联系人、各支行内控合规系统管理员进行了实务操作培训，培训内容以ICCS系统整改工作的弱项为突破口，对底稿责任人补录和处理处罚维护进行了现场操作辅导，手把手的教，使各层级内控合规人员真正掌握了整改工作的系统操作技能，改变了过去在讲台上讲课的方式，既缩短了培训时间，节约了培训成本，又收到了良好的培训效果。
三是突出把2012年总行风险审计问题的整改列入重中之重来抓，针对本行涉及的2012年总行风险审计的16个问题，再次把此项工作作为当前整改工作的重点，特别是涉及较大以上问题的支行，采取切实有效措施，加大问题整改力度，认真做好ICCS系统整改情况的更新、处理处罚维护和相关附件上传工作。
四是上下联动，形成整改合力。为了扎扎实实做好整改工作，确保整改成效，分行要求分、支行的整改工作联系人以及分、支行各条线部门要切实做好整改督办工作，把好问题整改关，所有问题的整改必须符合“行为纠正到位，风险控制到位，责任追究到位”的要求，并规定凡9月末ICCS系统问题的整改达不到100%和所有问题的整改达不到“三个到位”要求的，分行在三季度整改工作考核中将按整改不规范的问题数既扣支行的分值，同时减半扣分行条线部门的分值。
