为认真贯彻落实省、市分行关于两项存款工作要求，2013年9月17日，工行湖南怀化新晃支行再次召开“两项存款冲刺”专题会议，寻差距、找短板，针对前段时间抓存工作中遇到的问题、难点，结合当前实际完善抓存措施，“再动员、再部署”，全力打好两项存款“秋收”攻坚战，确保辖内占比领先。
一、强化责任意识，全力做好稳存、抓存。该行根据掌握的县域各行存款最新数据，进行了存款分析，要求大家坚决不能麻痹大意。要坚决认真贯彻执行省、市分行关于两项存款会议精神，进一步强化责任意识，全力做好稳存、抓存工作，打好两项存款攻坚保卫战，确保两项存款辖内占比领先。
二、完善激励机制，强化考核力度。为更好的调动全体员工营销工作积极性，确保同业占比领先，该行以文件形式对“部分绩效考核项目奖励标准”进行提高，同时下发了“新晃支行9月储蓄存款冲刺任务分配表”，加大存款营销督导力度。实行存款逐日监测、3日通报制度。严格绩效考核，对于完成时点任务及超额时点任务者，支行将根据营销情况分别给予奖励；凡不能完成时点任务的扣减绩效收入；弄虚作假虚开揽存单对经办人员、审核人、责任人等进行严格处罚，扣减绩效收入。
三、发挥信贷优势，促进以贷引存。一是信贷部门加大与企业、特别是贷款企业的联系，积极推介工行信贷产品，稳住老客户、吸引新客户，将资金转存工行，确保对公存款稳步增长。二是抓好个贷营销，扩大效益增长点。加强与开发商、目标客户联系，使更多的客户在工行开立存款账户，扩大存款来源。三是加强信用卡营销与吸存工作。做好信用卡调额、分期付款、刷卡消费，抢占更多的客户资源，促进存款快速增长。
四、加强信息反馈，确保有的放矢。一是继续将他行优质客户作为主攻方向，采取一切措施和手段挖转，削弱他行客户资源和效益增长点，壮大自身实力。二是抓好新晃涉水项目改制等资金项目工作。目前“中国水务集团”已在该行开立账户，积极跟进。三是密切关注财政、国土、交通、中国水务集团等企业客户资金动态，确保项目资金等相关资金流入该行；四是继续密切关注大额资金走向。
五、加强内控案防，为季末冲刺保驾护航。认真做好季末冲刺期间内控案防，严格执行各项规章制度，遵守内控制度和上级行文件精神，坚决制止和杜绝一切案件和责任事故的发生，确保全行安全平稳运行。
为确保季末冲刺，该行还对如何进一步加强柜面服务，进一步加大对中高端客户维护等工作进行了布置。力求通过内外结合的努力，确保季末两项存款辖内占比领先。（办公室）
