为了进一步加强行风建设,加快创建“平安农行”进程,筑牢风险防控屏障。从9月份起,农行山西忻州分行在全辖启动以“作风大整顿、安全大检查、风险大排查、服务大提升”为主要内容的百日活动。
农行忻州分行通过深入分析外部形势和内部管理存在的问题,牢固树立“抓作风整顿、抓安全检查、抓风险排查、抓服务提升就是抓发展”的观念,制定了《活动实施方案》,按照动员部署、查摆检查、整改落实和总结提高四个阶段,细化内容,制定时间表,建立工作责任制。同时,明确在自查和检查中,不搞“眉毛胡子一把抓”。作风大整顿重点解决干部职工出工不履职、履职不到位的问题;安全大检查重点对全行网点和自助设备开展逐一排查,彻底消灭安全隐患;风险大排查重点解决制度执行不严、管控措施落实不力的问题;服务大提升活动重点解决软转营销技能不高、服务不优的问题。
为了确保活动真正取得实效,忻州分行把整改落实阶段作为活动的重中之重,严格把握“开好问题剖析会和问题整改落实会、制定整改方案、建立整改台账和集中整改落实”四个环节,明确整改落实责任人和时间表,做到问题不解决,不销号。同时加大随机抽查力度,对未整改落实的问题,在严惩责任人的基础上,与支行和部门综合绩效考核挂钩,并对查出的严重违规问题和履职不到位造成严重后果的责任人严惩不贷。此外,该行还建立了领导干部考核退出制度、末位淘汰制度和惩罚性退出制度,对管理水平不高、长期打不开工作局面、业绩平平的干部强制退出领导岗位,重拳整治领导干部履职差、履职不到位的问题。
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