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工行周口铁路支行六个突出倾力打造群众满意银行

时间:2013-09-13 09:39:18  来源:银行界网  供稿单位:工行周口分行  作者:邹志强

    工行周口铁路支行围绕“为民服务创先争优”主题,多措并举,充分调动全行员工的积极性、主动性、创造性,倾力打造客户“首选银行”群众满意银行。
   
    一、经营理念突出“牢”。以客户满意不满意作为衡量服务的标准,促使全行牢固树立“客户至上”的服务宗旨和服务创造价值的经营理念,推行服务精细化管理,将服务理念渗透到业务活动的各环节、全过程,靠服务赢得客户,靠服务争揽业务,靠服务加快发展,全力提升服务水平,以优质服务促进全面协调发展。

    二、组织推动突出“实”。坚持通过不懈晨会的学习服务规范、交流服务体会、服务体验、规范服务演练,进一步增强员工“服务创造价值”意识;通过及时监测解决客户满意度测评、开工率、排队等候时间和第三方测评及各级检查的存在问题,确保整改落实到位;通过每周服务检查、每月服务明显评比、优化绩效挂钩办法,科学判定综合贡献度,使员工的劳动价值得到有效体现。

    三、服务方式突出“新”。实施弹性窗口工作制、节假日高峰期增开营业窗口,灵活调配窗口劳动组合,通过设立无障碍通道、残疾人特殊窗口、涉外特殊业务窗口,增开兑换残币、退休工资支取、非税收入、住房公积金专用窗口,创新服务方式,使服务贴近客户需求,为客户提供方便、快捷、准确业务服务,竭诚让客户满意。

    四、服务功能突出“全”。进一步完善网点服务功能,在全面开办资产、负债、对公、对私、国际业务电子银行业务的基础上,又是唯一的黄金回购、住房公积金代理和ETC的开办行,构建交易型网点和离行式自助银行为补充的多渠道、分层次服务网络,有效满足各层面客户、多层次业务需求,促进网点核心竞争力进一步扩充。

    五、规范服务突出“细”。狠抓规范化服务落实,强化服务职能,建立大堂经理引导制、首问负责制和客户经理一对一关系客户关系维护制度,不断提高服务质量技能,将规范服务成为员工的自觉行为,为客户提供优质快捷服务,缩短与客户的距离感,营造亲切和谐的氛围,赢得客户的信任。

    六、接受监督突出“真”。通过主动走访客户、召开座谈会、联谊会等形式,加强与优质客户的沟通维护,广泛征求客户意见,落实行长大堂值班制,亲身体验服务客户活动,公开服务承诺,设置意见簿、意见箱、举报电话,始终把我们的服务置于群众的监督之下,营造良好的服务氛围,让客户感受到维护客户的诚意,增强对优质市场竞争能力。

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