9月4日,建行淄川支行组织网点主管召开风险分析例会,传达市行风险会议的主要内容和问题答复。主管们对各网点情况进行汇报,互相交流,将省、市行检查出的问题进行梳理和规范整改。针对目前业务发展中员工普遍存在的浮躁情绪和不严谨的工作态度,支行采取多种措施做好内控管理:一、加大稽核力度,对特殊业务、复杂业务加大稽核的力度,把问题控制在初始阶段,避免稽核差错的产生。二、关注代工业务,对网银代发、批量代收付等业务进行自查,严格执行岗位制约和业务流程。三、关注员工的思想意识和行为,严查代客保管物品、代客理财等违规行为和违规操作,按照“禁止性行为19条”的规定,有效促进各级人员风险防控意识和防控能力的提高。
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