工行恩施分行新班子新思路掀起层层新波浪

    工行恩施分行新一届党委自7月底换届以来，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，提出了新的经营理念，即：“借东风、转作风、鼓士气、抓推进”，以及“内控管理要有新起色、员工面貌要有新变化、业务推动要上新台阶”的工作目标。要求全行上下认真贯彻落实湖北省分行新一届党委提出的一系列新理念、新思路。从细节抓起，从小事做起，以加强作风建设为突破口，推动观念转变和执行力提高。从而促进了经营管理和业务发展发生了显著变化。截止8月20日，各项存款余额达95亿元，比6月末增加2亿元，各项贷款余额达78亿元，比6月末增加近2亿元，中间业务收入比6月末增加1027万元。全行上下员工的精神面貌和工作作风发生了根本的好转，具体表现在以下几个方面。
   
    经营管理出现新变化。恩施分行新一届党委认真贯彻落实省分行新一届党委提出的一系列经营理念，并把省分行的新的经营理念汇编成册，印发给全行每位员工，随身携带，加强学习，深刻领会省分行的经营理念和经营思路。并结合恩施分行的实际。借开展党的群众路线教育实践活动的东风，以抓作风建设为突破口，治理长期形成的不良作风。印发了《中国工商银行恩施分行劳动纪律、会议管理等规定》。用制度管人管事，逐步形成了规范管理的氛围。

    员工精神面貌焕然一新。全行上下无论是机关还是网点，上班时间必须身着工作装，全面实行着装统一，从精神面貌上给人以全新感觉；在机关的每一个岗位上，每位员工都把心思和精力放在工作上，消极、散漫、玩手机、闲聊等不良现象基本上得到了有效遏制，分行机关的表率作用逐步得到发挥，各网点员工必须按照机关的要求，把新的规定融入到精细为客户服务中去，用员工的真诚的实际行动提升服务水平。
  
    业务发展跃上新台阶。恩施分行新一届党委明确提出以业绩论英雄的考核理念。把业务成果的好坏作为分配绩效和调整干部的重要依据，并与问责考核办法进行有机结合，对事不对人，从而产生了强大的威慑力。目前，各支行行长、各部室经理都把心思从搞关系转到发展业务之上来了；各个层面的客户经理都全心全意的把业务做实、做好、做大、做强作为工作的目标和努力的方向；全行员工都充分利用各种关系营销产品，以此来展示自己的能力。各个层面的工作积极性被充分的调动起来了。

    社会形象得到显著提升。新一届党委把巩固政府、银监、人行的关系作为发展业务的前提；把巩固老客户发展新客户作为业务发展的基础；把改善党群、干群关系作为工作的推动力。党委书记胡学理同志在百忙之中把有限的时间都用在与政府部门的汇报、银监沟通、人行协作、企业的走访之上，协调方方面面的关系。并加大在报刊网络上的宣传力度。产生了较为强大的视觉冲击力和较好的社会影响，大大提升了工商银行恩施分行的社会形象。