工行泰安财源支行围绕“两点一线”开好专题案件防范分析会

    今年以来，工行泰安财源支行认真贯彻省行新修订的《案件防范分析会管理办法》，按时召开支行、网点两个层面分析会议，积极创新案防会形式，近期结合信贷工作中存在的风险点，围绕“两点一线”召开专题案防分析会议，取得较好效果。

    一、所谓“一线”，就是围绕客户经理履职这条主线开好案件防范分析会。客户经理是信贷工作发起的第一经办人，他们的敬业精神决定贷款发放的质量。对此，该行结合贷款投放过程中风险暴露情况，从客户经理履职检查、员工行为动态排查做起，从人文关怀入手，分析查找信贷工作中存在的风险点和薄弱环节，有针对性的加强客户经理思想教育和业务技能培训，重点解决有些管理人员和客户经理存在的“一调不认真、二调不尽职、管理人员不履职”问题。

　二、所谓“两点”，就是严格防范信贷发放过程中存在的操作风险和道德风险两个基本点。要求客户经理依法合规操作，自觉遵守工作制度，认真履职尽责。加强对客户经理的监督管理，重点抓好对客户经理行为的监督管理，特别是客户经理日常行为监督管理，以客户经理签订的自律协议行为为规范，密切关注好客户经理日常动态，做到心中有数。客户经理要认真履行职责，做好贷前调查，确保贷款行为人还款能力、贷款用途、抵押物品等真实、有效、合法。

　三、针对分析查摆出的问题，对防范信贷风险提出具体改进措施。一是客户经理要定期不定期对所属存量贷款进行检查，对逾期贷款要重点关注。二是加强对抵押物的管理，严格执行《个人贷款抵押物管理办法》，特别是对逾期贷款抵押物更应强化管理。三是加强信贷人员的依法合规意识，正确处理业务发展和风险控制的关系，把风险控制贯穿于业务发展全过程。四是加强对客户经理的技能培训，不断提高业务工作能力。五是加大责任追究力度。坚持从严治行，严肃查处违规行为，综合运用违规积分、批评教育、日常处理、行政处分等方式，对不尽职行为，违反有关规章制度的，依据《员工违规行为处理规定》严格追究当事人责任。