中行怀化分行召开授信年审推动工作专题会议

    会上，风险管理部汇报了公司授信年审进度情况，及目前授信年审存在问题及困难和下半年授信年审推动措施及办法。公司业务部汇报了上半年中小客户授信年审进度情况，及目前逾期年审客户的情况，提出了加大辅导、加大服务，做好下半年授信年审的工作措施。

 

    易松寿副行长提出具体项目、具体抓，按照进度加强督办的工作思路。迅速召集相关机构负责人及客户经理召开授信年审专题会，落实到人。以后每月按照进度提前一月召开协调督办会议。

 

    薛劲副行长提出风险管理部要推动公司业务部及支行及时上报年审，对于有些不能解决的问题，要将情况及时汇报相关领导，在工作中早协调、早沟通，将问题解决于萌芽之中。

 

    易展鸿行长总结了今年上半年授信年审工作风险管理部及公司业务部都在抓，且今年抓的力度较去年加大，但仍存在问题，针对存在的问题及如何推动下半年授信年审工作提出四点要求：一是认真总结，提高认识；二是完善制度、加强管理，风险管理部专门出台红头文件，对年审情况要奖罚分明，对于年审进度完成好的支行给予适当的奖励，对于没有按时上报除了邮件通报，还要有预警机制，组织专题会议；三是明确职责，落实到人，提出授信年审总负责人为主管风险副行长，牵头部门为风险管理部，组织落实部门为公司业务部和各经营机构；四是加强沟通、加强调度。风险管理部承担对省分行、公司业务部、县支行和经营性支行的沟通，公司业务部、风险管理部要共同发挥调度作用，要提前一月组织专题会议进行调度，确保年审项目及时上报年审。（风险管理部）