日前,建设银行湖南省衡阳市分行四项案防与维稳举措,得到省行的充分肯定,省行领导要求在全省建行系统推广“衡阳案防与维稳经验”。
这“四项”举措为:一是抓好纪检监察特派员队伍建设。围绕充实人员强基础,提升素质树形象,认真履职不懈怠,客观公正树威信,激励约束相结合。二是加强部门协调,发挥联动作用。着力健全案防联动机制,建立风险分析和案防例会机制,定期部署全行纪检监察工作,利用纪委会这个平台,取得行领导对案防暨“双基”工作的支持和全行部门的通力配合。三是重点加强对支行管理人员履职行为监督,协助抓好教育,构筑员工思想道德防线,开展“五个一”教育。即:构筑了以双基为主的合规教育“一专栏”,以交流为主的双基教育“一简报”,以案防为主的合规教育“一剖析”,以合规是生命为主的合规教育“一讨论”,以现身说法为主的反面教育“一警示”。协助基层行开展员工行为排查。抓好员工自查、互查、领导排查、客户访查及个人风险申报各环节落到实处,避免流于形式,参与对个别员工的家庭访查和外部排查活动。加强督查督办,切实执行制度。贯彻落实《基层机构主要负责人案防职责指引》,在月度检查中,特派员重点对落实情况进行督查。加强合规督查,对基层机构的29个关键风险点按照分工进行重点检查。监督基层行遵纪守法,合规经营,尽职尽责,廉洁从业。四是认真做好维稳工作 确保发展和谐稳定。做好日常排查,以“三摸清”做好日常稳定工作。突出主动关怀,争取相关政策,提供岗位援助,对因遭遇重大疾病或重大自然灾害等生活特别困难的分流人员家庭主动走访。注重责任落实。确定各行“一把手”是维稳工作的第一责任人,将维稳工作纳入班子考核的重要内容,严格奖惩。形成工作机制,针对上访群体的组织特点,对上访人员的信息进行逐一排查和动态掌握,确保对群体上访能够未动先知。加强沟联系,主动向地方党委政府、维稳办汇报工作情况,积极寻求社区、居委会帮助,争取理解和支持,确保为全行经营工作提供和谐稳定的发展环境。
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