工行泰安分行案防会不拘泥形式,不搞虚套子,开门见山进行汇报,对重要风险点集中进行研究、讨论,制定有针对性的措施,注重解决实际问题,三项措施提升案防水平,案防工作取得良好效果。
一、掐头去尾说扼要,分析实、准重细节
改进案防会风,分行领导要求专业部门进行汇报时,不搞形式主义,不说虚话、套话;但对本单位案防情况重点问题、重点环节,部门领导要心中有数,查实查透查准,注重汇报细节,以有的放矢地制定案防措施。使基层行及部室部分领导从开始参会一头汗,到会后扑下身子抓调查、抓落实;汇报分析准确到位,杜绝流于形式。自上而下传达了求真务实的文风、会风和工作作风。
二、长话短说来讨论,坦诚以对作总结
针对案防汇报反映的问题,与会人员不回避矛盾,不推诿扯皮,就事论事,用简洁的语言反映问题的主客观因素,特别是发言者敢于直言不讳地道出产生问题的主观因素。如:贷款风险方面,指出了某些管理人员和客户经理存在“一调不认真、二调不尽职、管理人员不履职”和依法合规经营意识不强的问题,抓住了贷款风险产生的主要症结,为下一步制定整改措施打下良好基础。
三、突出重点抓措施,整改落实重实效
案防会上确立了对重要风险点、产生风险的重点环节进行重点治理的方针。针对风险产生的驱动因素,根据汇报讨论情况制定根治的整改措施;分行领导勤过问,部门、支行一把手靠上抓,环环相扣不丢松并加大责任追究力度,使风险得以有效控制,并吸取经验教训,保障新发展、开拓的业务不违背我行的规章制度和国家的法律法规。
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