工行泰安肥城支行新城路分理处加强执行力建设促进内部管理上台阶

    今年以来，工行肥城支行新城路分理处将内控管理作为一项重要工作，全体员工上下齐心，众志成城，努力加强执行力建设，认真贯彻执行各项规章制度，在内部管理和业务运营管理方面成效明显，在支行二季度考核中取得了第一名的好成绩。该分理处的做法主要是：

    一、充分利用防案分析会、晨会、夕会等多种形式，加强业务及规章制度的学习，特别是对新业务、新规章更是不厌其烦的强化学习，并号召大家利用业余时间开展自学。要求柜员不熟悉的或新交易不盲目操作，要在充分了解业务性质、具体流程、熟练掌握潜在风险点以及如何有效控制的前提下，才能进行操作。

    二、利用上级下发的案例通报以及本网点在工作中遇到的问题，认真开展对问题的分析研究，努力查找问题的症结所在，以起到引以为戒有效规避风险的效果。

    三、对一些操作流程和规章制度如果出现理解上有疑问或有困难，及时向上级有关领导或专业部门沟通，争取其给予详实的指导解惑。平时，就一些内控管理和业务运营方面的问题，经常与兄弟网点进行沟通交流，相互学习借鉴，共同促进提高。