11月22日上午，秦皇岛分行隆重举行事业部揭牌仪式。省分行党委副书记、副行长孙福州，省分行人力资源部总经理王彦秋、市分行行级领导，部门经理、副经理，支行行长、副行长，直管网点负责人及部分员工代表共计200余人参加了揭牌仪式，共同见证了秦皇岛分行发展史上经营管理体制重大转折的历史时刻。
会议由市分行党委副书记、副行长王泉主持。首先，省分行人力资源部总经理王彦秋宣读了省分行《关于秦皇岛分行事业部改革方案的批复》；市分行党委书记、行长吴俊岭做了事业部改革总结发言，对改革过程行了阶段性总结，并表示将以事业部改革为契机，在今后工作中做好四个 “无缝衔接”。一是要转变观念，坚定信心，做到新思想与新目标的无缝衔接。二是要建立一支勤学善思、尽职履责、知行合一的管理干部队伍，做到新干部与新职责的无缝衔接。三是全行员工要在新岗位创造新业绩，做到全行改革大局与业务发展的无缝衔接。四是各条线、部门要善于运用新机制、解决新问题，做到新流程与风险防控的无缝衔接。
随后，省分行党委副书记、副行长孙福州与市分行党委书记、行长吴俊岭共同为公司事业部揭牌；省分行人力资源部王彦秋总经理与市分行党委副书记、副行长王泉共同为个人业务事业部揭牌。市分行党委委员、常文博副行长宣布了两大事业部总经理、副总经理、各部门经理、副经理人选。
司业务事业部与个人业务事业部总经理分别作了表态发言；新聘任的事业部副总经理、部门经理、副经理向市分行党委作了履新宣誓，纷纷表示要坚决贯彻执行省分行“一行一策”发展方略，大力弘扬“在改革中求突破，在竞争中求发展”的河北建行精神，勤学善思，尽职履责；不断创新，追求卓越；拼搏进取，知行合一；依法合规，廉洁从业；以身作则，不辱使命！以实际行动、用优良业绩，回报分行党委的重托和员工的期待，为实现“同业做强，系统争优”的工作目标而努力奋斗！
会议最后，省分行党委副书记、副行长孙福州代表省分行向秦皇岛分行事业部挂牌成立表示热烈祝贺，并讲了三点感触：
一是秦皇岛分行对事业部改革精神理解透彻，贯彻到位。无论是从形式上，还是从内涵上，比去年的改革更加深入、彻底，既符合“流程银行”建设的需要，又符合秦皇岛分行的实际，必将为秦皇岛分行的加速发展奠定良好基础。二是秦皇岛分行推进工作扎实细致、紧张有序，梳理出了50余项业务流程中存在的问题，出台了6项后续工作的实施细则，为改革的顺利实施提供了内在保证。三是秦皇岛分行两年来的工作，在业务拓展、队伍建设和风险防控等各个方面都取得了可喜的成绩，多项业务业务指标同业第一，市场份额高于全省系统平均水平，系统贡献度明显提升，综合经营指标创近年最好，整体工作实现了争先进位、跨越发展，事业部改革后必将促进各项业务再上新台阶。
最后，孙行长强调，事业部的揭牌只是拉开了改革的序幕，今后的工作还很多，并对秦皇岛分行提出了五点希望：
一是要以事业部改革为契机，进一步建立健全体制机制，主动适应新的的经营管理模式，加快新组建机构与人员的磨合，提高工作效率，实现事业部的高效运转。
二是要充分发挥事业部经营管理新优势，深化“一行一策”发展战略，努力打造不可复制的核心竞争力，为促进秦皇岛分行可持续发展提供动力支撑。
三是要迅速完成事业部体制从“形似”到“神似”的过渡。改革只是手段，不是目的。要通过改革这只有力抓手，努力向改革要效率、向改革要质量、向改革要人员、向改革要市场竞争力。
四是要充分利用年末最后40天左右的时间，认真安排部署好“争先进位收官季”冲刺活动，保证全行各项业务发展势头不减、市场份额不降，做到改革发展两不误。
五是加强案件风险防控工作，事业部虽然挂牌，但大量的后续工作还在后头，要加强员工风险防范教育，严防操作风险和道德风险，做到环环相扣、无缝衔接，确保全行安全运营无事故。
