自创先争优活动开展以来，农行湖南省邵阳分行按照省分行的部署要求，紧密联系本行实际，科学安排，强化措施，确立了以“创四强、争四优、固堡垒、促发展”为活动主题，以创建“六型”团队、加强作风建设为实践载体，以创建先进基层党组织、争做优秀共产党员为主要内容，坚持“五结合”，扎实推进创先争优活动持续开展，收到显著效果。
创先争优与加强党组织建设相结合。该行以创建“政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好”的“四好”领导班子为目标，调整、配齐各部门、各支行领导班子，加强支行领导力量，进一步优化了支行领导班子的年龄、学历和业务结构。坚持党委中心组学习，坚持学以致用，把理论学习与业务发展有机地结合起来，做到人员、时间和内容三落实。各部门、各支行领导班子在学习上积极进取，率先垂范，学以致用，政治理论水平和领导科学发展能力进一步提高。在工作中勇挑重担，团结协作，廉政勤政，各级党委和领导班子凝聚力、战斗力和向心力进一步增强，各支部战斗堡垒作用和各机构经营支柱作用得到了进一步体现。
创先争优与加强党员队伍建设相结合。该行以争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的“四优”共产党员为目标，对照争创活动要求，坚持“三会一课”制度，结合各岗位工作实际，对党员干部开出有针对性的学习清单，在全辖掀起自觉加强学习的高潮；每月开展一次讲评活动，从基层党支部开始,以专题组织生活会的形式进行,由每名党员对参加活动的情况进行陈述。结合本单位、本部门实际和月度工作总结,进一步细化讲评程序、规范讲评内容,严格考勤,保证时间、人员、内容三落实,提高了讲评的针对性和实效性；以迎接党的十八大胜利召开为契机，加强党性教育，带领党员干部到红色革命根据地和社会主义新农村建设示范点参观学习，党员干部的归属感和责任感进一步提升；积极开展帮贫济困活动，以“结对子”的形式落实每名党员干部帮扶对象，通过捐献爱心款、帮助发展种养加工业、提供培训就业机会等措施带动贫困户增收致富，不断增强党员领导干部和全体党员的集体荣誉感。
创先争优与加强企业文化建设相结合。该行以打造具有自身特色的制度文化、行为文化为目标，继续完善员工学习制度，增强员工学习意识，为每名员工配备学习记录本，结合银行业内控和案防制度执行年活动的学习一起抓。以各党支部、各部室为单位，采取集中学习，上党课、观看辅导录像、个人自学、各部室讨论、撰写心得体会的方式不断提高自身的创先争优意识，规范合规操作行为；重新修订各岗位职责，加强员工技能培训和岗位练兵，开展信贷业务知识竞赛，举办财务会计知识培训班，带动全行员工学习业务知识的热潮，使全行各专业文化理念内化于心，外化于行；以参加邵阳市举办的银行业职工运动会为契机，积极组织员工开展体育运动，提高员工身体素质，增强团队凝聚力。该行本部各部室还实行晨会学习和周会总结制度，员工遵纪守法、尽职履责、合规经营意识进一步增强，员工操作行为进一步规范。
创先争优与改进作风建设相结合。该行以“工作作风求务实、工作干劲求扎实、信息掌握求真实、说话办事求诚实”为目标，全面加强和改善全行员工作风建设。开展“文明服务”活动，组织全员认真学习银行业从业人员职业操守，将客户为中心的服务理念贯穿于业务经营的全过程，落实在具体行动中，规范操守，恪尽职守，以服务转形象，以服务促发展。严格制定学习和培训计划，始终将学习摆在突出位置，与业务工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。以学习为载体，通过学习牢固树立科学发展观，提高员工政策理论水平和业务操作技能；与政府有关部门、信贷客户建立定期沟通机制，加大到基层行和信贷企业调研频率和力度，改善银政、银企合作关系；对各项规章制度认真清理，进一步补充完善，严格执行考核管理办法，从严格作息时间、严格考勤考核、严格请假制度入手，大力提倡做老实人、说老实话、办老实事。
创先争优与促进业务发展相结合。该行以完成各项业务指标和各项工作任务为目标，充分发挥各岗位党员干部的带头作用，发挥各党支部的战斗堡垒作用。一是落实措施，切实抓好资产业务营销与管理工作。该行不断加大资产业务的营销力度，围绕核心客户及重大建设项目，围绕各个行业的核心企业，从产业链、产品链、客户链入手，有针对性地拓展上下游各类客户的各类融资产品，为客户量身定做融资方案，积极营销农行信贷产品，有效解决企业短期流动资金困难，实现了银企双赢。在服务“三农”的路径上，将支持重点锁定在县域经济的助推上，重点向有发展前景广阔的“三农”中、小企业倾斜，为农村经济发展和新农村建设注入了新鲜血液。二是加大不良贷款清收，防范信贷风险。该行集中全行人力、物力和财力，全力清收不良贷款。以农户不良贷款为清收重点，抽调精干力量，组成清收小组，各部门积极配合、团结协作、攻坚克难，清收工作取得喜人成绩。目前已收回农户不良贷款900万多元、法人不良贷款1300多万元。三是大力发展负债业务和中间业务。大力吸收县域存款和同业存款，全力营销保险、基金、本利丰、实物黄金等理财产品，大力发展电子银行业务，有效推动负债业务和中间业务可持续发展。
