农行湖南省隆回县支行全力以赴冲刺年末目标任务

    时值年终岁末，农行湖南省隆回县支行着力营造“创先争优”活动氛围，充分利用最后一个多月时间狠抓业务攻坚，全力冲刺全年目标任务。特别是针对上级行高度关注的年末冲刺目标，全行站在讲政治、顾大局的角度，不遗余力，捕捉商机，努力做到颗粒归仓，扎实做好年末收官工作。   
 
    动员会上表决心。在近日召开的年末冲刺目标任务誓师会上，该行全面部署了年末收官工作，并宣读了个金业务与对公业务冲刺竞赛活动方案和有关考核奖励办法。支行领导通报了前10个月业务经营情况，各部门、各营业网点负责人作了表态发言，使全行员工进一步增强了对全年工作重要性和紧迫性的认识，统一了思想，树立了信心，下定了决心，振奋了精神。大家纷纷表示：要不折不扣完成全年各项目标任务，全力以赴打好年末收官之战。
 
    冲刺目标树信心。针对全年工作目标任务完成只剩下一个多月的工作时间，每个专业、每个岗位又进入一年一度的年终总结收官阶段的实际，该行要求各主管行长、部门负责人、各网点负责人对各项目标任务再来一次回头看，分析哪些指标存在差距，哪些指标已经完成，对存在差距的指标迅速分析原因，找准症结，抓紧时间，全力冲刺。同时要求全行上下振奋精神，顽强拼搏，奋力开拓，力争在冲刺全年工作中实现“五个突破”：即：业务经营实现新突破；优质客户实现新突破；主要业务市场占比实现新突破；经营效益实现新突破；文明建设实现新突破。
 
    工作督查抓中心。该支行继续强化工作督导和执行，认真抓好内控案防年、服务价值年的工作总结和评比；认真抓好相关专业工作总结评比；进一步加强对重点客户的储备和年末维护工作；年底无特殊情况，全行员工不允许请假离岗，必须满负荷工作，确保目标任务圆满完成。
 
    持续营销抓核心。抓传统业务，确保各项存款稳步增长；抓转型业务，确保大个金一体化工作亮点纷呈；抓增收节支，确保利息收入、中间业务收入、利润指标顺利完成；抓小分队营销，力争在电子银行业务、信用卡业务、结算业务等转型业务上有新突破；抓网点阵地捆绑营销，提升网点核心竞争力；抓全员营销，全行员工按原定的业余营销指标任务，对照“全员营销考核办法”开展营销，多措并举，确保目标任务如期完成。
 
    安全营运讲细心。岁末年初，全行上下要时刻绷紧安全之弦，高度重视内控案防工作。要加大对网点前台的安全管理，时刻关注钱箱交接、重要岗位的日常管理；加强对ATM等自助设备的巡查和管理；加强冬季用电用汽安全管理；确保全行安全无事故。同时，认真做好年终决算准备工作，打好2012年收官之战。

    考核评比论公心。按照公平公证鼓励先进鞭策后进的原则，该行加大对冲刺全年工作的考核力度，按照年初制订的办法，从三个层面加大对全行员工的奖励及问责考核。以网点为主体，加大对个金团队的年度考核；以客户经理为主体，加大对公司团队的年度考核；以综合人员为主体，加大对行政团队的年度考核。