农行湖南邵阳分行强化执行力建设侧记

    执行力建设是各项工作顺利推进的重要基础，是提升工作质量和服务水平的重要保证。近年来，农行湖南邵阳分行以提高执行力为根本，以“四心”强化执行力建设，组织全行员工进一步学习实践科学发展观，强化工作责任，明确工作任务，转变工作作风，狠抓责任落实，促进了各项工作的顺利开展。
 
    用心理事
 
    理事就是把心思用在本职工作和干事业上。邵阳分行要求全行上下一心，树立一种干不好就吃不香、睡不着的责任意识，有一种工作没人干心不安、工作没干完心不安、工作没干好心不安的思想境界，把全部精力用在邵阳分行的业务发展、服务地方经济社会发展的全局性、战略性事务的谋划上来，用在事关农行员工根本利益问题的解决上来，积极进取，奋发有为。
 
    用心谋事
 
    谋事是成事的前提。用心谋事，就要做到腿勤、嘴勤、手勤、脑勤，要有“艰苦不怕吃苦，缺氧不缺精神，特殊不降标准”，发扬“老农行人”精神，肯下功夫。白天看听讲，晚上读写想，过过电影，思考问题，决不能让耳目“屏蔽”，大脑“闲置”。为此，邵阳分行召开专题会议，要求全行员工进一步找准工作的切入点，理清邵阳分行业务发展思路，创新服务方式，抓住工作主线，突出重点、难点问题的解决，不断在创先争优中推动科学发展，切实把总行、省行党委的决策部署贯彻到各项具体工作中去。
 
    用心干事
 
    干事是成事的基础。事情无论大小，关键要干，而且要干好。邵阳是个经济欠发达地区，自然条件、经济环境、工作生活条件较差，全行员工工作在一起，应当珍惜这个缘份，互相帮助、互相支持、互相理解。要以“人一之，我十之，人十之，我百之”的实干精神，把本职工作具体抓、抓具体，把目标任务具体化，一项工作一项工作地研究，一项工作一项工作地抓落实，一个问题一个问题地解决，真正把会议上说的、领导批示的、文件上写的，变为实实在在的具体行动，一步一个脚印地干出来，干出实实在在的效果。要勤勤恳恳为广大客户服务，踏踏实实为全行员工谋利，把政府满意、客户满意、员工满意作为最高标准。
 
    用心成事
 
    能不能干成事，是衡量每一名党员领导干部事业心责任感的重要标尺，也是创先争优活动的重要内容。实干就是能力，落实就是水平。面对新形势、新任务、新要求，邵阳分行全体员工没有理由懈怠停滞，必须努力打拼，真抓实干，不达目的，誓不罢休。要树立一种新观念，即一般性工作任务不是高标准，只有干出一流成绩，各项工作走在了前列，才算是尽职尽责。