进入11月以来,建行临汾分行全力推进个贷业务的冲刺工作,房金条线一手抓个人贷款投放,一手抓不良压缩控制,全行的个人贷款业务逐步呈现出良性发展的态势。主要做法是:
一是从“早”字上做文章。年初以来,个贷业务早规划、早动员、早部署,年初制订了全年发展规划,一手抓业务拓展和营销,一手抓个贷基础管理工作,进一步认清了形势,提高了认识,明确了思路。
二是加强督导和帮扶,解决业务发展中的问题。组成业务发展督导帮扶团队,深入各支行加强业务指导和帮扶,帮助解决业务发展和市场营销中遇到的难点和问题,保证业务发展的协调性和可持续性;同时对近期个贷业务发展的重点支行支行调配人力进行重点支持和帮扶,提升点贡献度。
三是加强流程梳理和优化,全面提高服务效率。面对繁重的工作任务,对个贷业务处理流程进行进一步梳理,提升业务处理效率,做到优化不简化,放弃节假日和周末休息时间,加班加点,全力开展业务冲刺工作。
四是加强不良贷款催收压缩工作,稳步提升个贷资产质量。业务发展的同时,重视个贷资产质量的提升,从资源配置和考核政策上进一步向不良压缩工作进行倾斜,加大对逾期贷款的催收力度,通过采取上门催收、集中委外、不良核销等手段,全力完成逾期贷款控制目标。
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