日前,农行辽宁阜新分行通过分别召开专题会议形式,逐一听取了各专业条线关于近期开展调查研究情况的汇报,从中找出了掣肘全行经管管理的瓶颈问题,并结合实际对来年工作进行了合理谋划。
为摸清和解决好当前工作存在的瓶颈问题,科学合理地谋划好来年的工作,阜新分行于10下旬就按专业条线分别安排部署了如何完善城市业务营销体系、如何实现县域业务的有效突破、如何提升网点竞争力和贡献度等10个方面的调研课题,要求各专业条线务必在一个月内完成调研任务。期间,全行各专业条线均成立了课题调研组,通过到基层单位开展座谈、走访政府有关部门咨询政策、深入企业进行实地调查等途径,认真落实了各自的调研工作,并分别形成了调研报告。调研工作结束后,阜新分行对各专业条线的调研情况进行了提炼和梳理,为来年工作的提早谋划和合理摆布提供了可靠依据。
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