为进一步提高中层干部的管理能力、政治理论水平，强化基本素质。近期，河西支行组织来自基层网点及本部的网点经理、副行长、六级专业技术人员共九人参加了在建行党校常州分校举办的第二期部门经理成长培训班。
本次培训班采取了拓展训练、多媒体授课教学、座谈分享等多种学习方式，教学课程安排紧凑，内容丰富充实，贴近现实工作，使参训学员从内到外，从精神到意志得到一次充分的磨砺和转变。
拓展训练——挑战自我、赢取团队利益最大化
在盲人方阵、穿越电网、有轨电车、信任背摔等几个项目中，都需要发挥团队的力量，每一个人都必须放下自己的个性与喜好，以团队的利益作为最大的利益，除了尽全力做好自己任务外，更需要注意整个团队的协调与配合，只有这样，才能赢得胜利。拓展项目中是这样的，工作中更应如此。在拓展训练中学员们理解到了沟通的重要性，领悟到了在工作中把握细节的重要性，学会了如何正确衡量问题的难异程度，总结了制定解决问题的最佳方案的途径。学员们重新认识了自己、超越了自己。
课堂培训——补充能量、汲取知识营养
此次培训班重点从团队管理、客户关系管理、压力管理等方面展开课程，分析了客户关系维护的方法，演练了双赢谈判的关键要素，学习了压力管理与情绪管理的途径。培训中，学员们认真思考、积极互动、踊跃发言，通过案例分析、小组讨论、言论发表等形式，分享学习观点，培训中学员们思想火花碰撞不断。
座谈交流分享——学学相长、拓宽视野
除了安排课堂培训外，此次培训还安排了团队管理交流和“我的职业生涯中最刻骨铭心的一件事”小组座谈交流，本次培训班共有来自全国十六个一级行不同岗位的九十余名学员，成长轨迹各具特色，学员们通过交流团队管理的故事、经验，探讨团队管理的方法、技巧；通过分享自己在职业生涯中最刻骨铭心的一件事，交流对工作的认识、感悟及体会。
培训后参训学员纷纷表示，此次培训既增长了知识、拓宽了工作视野，又学会了诸多团队管理方法、情绪管理方法，决心在今后的工作生活中加强学习和思考，不断完善自我，为建设银行业务快速健康发展贡献自己的力量。
