根据建行天津分行做好2012年度员工考核工作的通知精神,为客观公正地评价全行员工年度履岗情况和工作业绩,发挥年度测评的激励与鞭策作用,促进员工更好地认识自我、激发干劲,总结过去、谋划来年,从而促进我行各项业务健康、持续、快速发展,建行天津河东支行于近日全面启动了2012年度劳动合同制员工及业务岗位劳务派遣制用工考核工作,为保证年度考核效果和质量,河东支行坚持做到“三到位”确保考核质量。一是动员到位。确保全行员工充分认识年度考核的意义和作用,并保证全部参与到年度考核中来,认真地总结好近一年来的工作,既找成绩又找差距,确保总结的全面、细致、公正。二是考核程序到位。在年度总结与考核过程中,支行相关部门认真制定了考核细则,并专题进行了研究和部署,确保年度考核的质量和效果。在年度考核过程中,坚持按照年度考核程序和要求,坚持自上而下、坚持客观公正、坚持全面细致。在抓员工自身总结的同时,着力抓好部门和条线的总结,强调找准不足和问题,突出对问题的分析和研究,并结合总结制定整改措施。三是考核效果到位。为保证年度考核的质量和效果,建行天津河东支行成立了年度考核领导小组,并对部门、网点的年度考核工作落实持续跟踪;坚持落实第三方收集、归集和统计测评选票;坚持上级领导深入到考核现场,确保考核的公平公正;坚持实名制测评,确保考核的公正性。
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