近日,建行山西大同分行召开了2012年柜面操作风险分析暨四季度委派营业主管例会。此次会议严谨而又活泼,会后轻松愉快的集体活动,让各位主管紧张工作之余又放松了心情,会议取得了超预期的效果。会议由会计营运部经理主持,会上分管营运工作和会计工作的两位副经理分别对三季度的工作开展情况进行了总结通报和业务交流,表扬了业务质量较好的行,分析了部分业务落后行的原因。
会计营运部经理对下一阶段工作提出了四点要求。第一,严防死守,确保全年安全营运,为年度决算工作做好各项准备;第二,用心尽力,提升核算质量、运行质量;第三,热情有力,做好服务和支撑;第四,耐心细致,带好队伍,关心团队激活队伍,关注员工的成长、职业生涯规划。
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