在2012年度还有50天收官的关键时刻,经发支行压缩不良贷款的压力非常大。对此,行领导高度重视,精心组织,调整思路,转变观念,研究布置最后50天压缩不良贷款的措施。
一是,加快催收和处置的力度。截止11月20日已拖欠91-120天贷款,抓紧时机,在不良贷款新生成的时段,加速催收,果断处置,避免拖沓而增加处置难度和成本。
二是,落实责任人。截至11月20日拖欠已45-90天的贷款,对不良贷款和即将下迁进入不良的贷款都逐笔落实到责任人,要求责任人提高对客户真实状况的把握能力。与此同时,通过不同渠道深入了解核实客户财务状况,一旦发现问题,迅速采取措施催收处置,防控下迁。
三是,落实专人每周对不良贷款的催收情况进行详细分析,保证最后50天我行不良贷款处于较低水平,为山东行评A类行做出我们应有的贡献。
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