今年以来,建行临汾分行转变发展观念,更新服务理念,有力促进企业年金业务实现良好发展。一是领导带头,实施团队化运作,采取任务型团队方式,分管行领导带队上门营销企业年金业务,业务部门主要负责人亲自制定业务发展规划,并指派专人靠上抓,具体负责企业年金业务的组织推动工作;二是更新服务理念,提升服务的广度与深度,自营销客户环节开始,产品经理就开始参与,与经办行分管行领导及客户经理共同制定营销方案,一直到建账运营后的客户维护工作,始终贯穿其中,有效提高营销的成功率和工作效率。
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