为全面完成各项工作任务,为全年收好尾,为明年工作开展起好步,中国建设银行枣庄市中支行采取六项措施做好年底工作。一是做好大项目推进工作。重点围绕旧城改造、棚改、新农村建设等项目,积极做好项目储备、营销报批,为明年旺季营销奠定良好基础,使业务发展形成良性循环;二是着力推进助保金贷款业务。与金融办、政府沟通联系,共同选择企业,加大推进力度。同时时刻关注小企业生产、经营,做好风险防控;三是部门间密切配合,做好联动营销、捆绑营销;四是突出抓好个人存款、卡分期和客户营销,包括个贷按揭,增强工作主动性,加强督导,促进个人银行业务发展;五是加强内部管理。把基础工作做好,确保不发一案,不误一人,确保全年安全无事故。六是谋划好明年工作。结合工作实际积极做好明年工作的谋划,并将具体的管理目标、业务指标、措施形成书面材料,指导全行工作开展。
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