近日，建设银行湖南省衡阳市华新支行召开全行员工大会，会议内容主要包括两个方面。首先李三顺行长传达了市分行年末主要业务指标推进会、中心组学习会及个人银行会议精神；接着对华新支行前10月各项工作完成情况进行通报、分析、总结，并在此基础上研究部署了年末重点工作，提出双节营销思路。
一、突出工作重点 拉长业务短板
1、做好年末存款冲刺工作。对公存款年末余额确保47000万元，力争54000万元；个人存款年末余额力争56200万元，实现时点新增、日平新增“双过亿”。
2、落实好贷款条件，进一步做好相关工作，力争尽快对弘湘公司等实现贷款投放；加强小额信贷客户营销力度，实现小额信贷零的突破。
3、加强代理建信货币基金、基金定投、代理保险、账户贵金属、信用卡、非保本理财产品等个人银行业务产品营销，努力提高个人中间业务收入。
4、实现大厅有效分流，提高自助设备交易量；进一步落实代发工资、对公业务转帐网银化，提高电子银行交易量。
二、严肃组织纪律，提升服务形象
市分行启动了机关作风建设，提出了“规范有序、精简高效、服务热情、公正廉洁”的要求，华新支行全体员工都要严格遵守行纪行规、认真组织好晨会，要统一着装、统一服务标准、统一物品摆放，支行将对服务环境重新进行布置、加强对劳动纪律及优质文明服务的考核力度，从而提高全行营销和服务的战斗力，提升建行的服务形象。
三、积极备战“双节”，制定有效方案
全行员工要积极参与市分行开展的“双节”金点子活动，为市分行及支行的“双节”营萧献计献策，以最饱满的热情、最崭新的姿态迎接即将到来的“双节”营销，从现在开始就要做好最充分的准备，并将全身心地投入到“双节”营销大热潮中。
俗话说得好，“机会是留给有准备的人”。我们坚信华新支行通过认真贯彻落实市分行相关要求、上下同心协力奋发向上、努力打造一流的网点和服务质量，在即将结束的2012年一定会收获一份令人满意的答卷。
