建行长沙湘江北路支行“三措并举”落实“双基”活动要求

    进入11月，2012年的“双基”管理年活动快接近尾声，建行长沙湘江北路支行在近日组织的集中学习时间，委派营业主管对“双基”管理年活动相关工作进行再部署，并拟定三项措施夯实基础管理，增强员工廉洁合规意识，提高按章操作、防范风险的能力。

    一、加强廉洁合规、规章制度的学习。结合马上开展的员工下半年行为排查工作，要求全体柜员继续加强廉洁合规、规章制度的学习，除在学习应知应会、新制度、新产品、新流程以及支行下发的学习要点的基础上，将《中国建设银行职业操守》、《中国建设银行员工行为规范》、《中国建设银行工作人员违规失职行为处理办法》、《中国建设银行员工从业禁止若干规定》等相关内容列为下阶段必学内容，让员工在熟知业务的同时，清楚自己的行为禁区。

    二、加强重点业务、关键风险点的自查。强化管理、防范风险是银行业永恒的主题。为了进一步强化内控管理，该行拟以会计部位风险提示第1-第4期的相关内容，以及支行下发的自查要点：如“现金及尾箱业务、单位银行结算帐户、重要空白凭证管理、印章及重要物品、对账管理”等关键风险业务为内容，开展一次专项检查，重在将检查问题整改落实到位，对于屡查屡犯的员工给予相应的违规积分，在专项检查的同时，逐步落实关键风险点的常态化管理。

    三、带好队伍、营造和谐团队氛围。如果说零差错靠的是各项制度和操作流程的约束，无重大违规、无重大安全责任事故、无案件的“三无”目标就要以过硬的职业道德和思想素质为前提，而铸就一支思想高尚、业务过硬、服务一流的员工队伍，是搞好各项业务的扎实基础。所以要求委派营业主管带好队伍，关注员工思想动态，不定期进行员工思想教育与案防警示教育，通过洞察员工的思想、行为，发现问题及时沟通、交流，让员工在支行感受到家庭般的温暖，营造和谐的团队氛围，并以实际行动践行合规经营意识，巩固“双基”成效。