为有效防范操作风险，建设银行湖南省永州市分行按照上级行管理要求，结合本行实际，多措并举，扎实推进操作风险防控工作，为各项业务发展提供有力保障。
一是强化风控意识。要求全体员工尤其是各级管理者进一步增强忧患意识和超前意识，克服管理疲劳和厌战情绪，始终保持执行规章制度不脱节、不变形、不松懈，使遵章守规真正化为员工的自觉行为和工作习惯，从根本上形成防范操作风险的坚固屏障。
二是加大检查力度。以总行确定的关键风险点为重点，加大对重点机构人员、关键部位环节检查的深度、广度和频率，力求发现于早、控制于小，对检查发现问题，严肃问责，限期整改，务求实效。
三是密切联动配合。在明确职责分工的基础上，加强各条线、各部门、各机构之间的协调配合，深入开展员工交易行为和不相容岗位管理自查和互查，对薄弱环节进行梳理和完善，杜绝原发性风险。
四是突出事前预防。坚持预防为主、持续改进的原则，重点做好应急预案的建设、演练评估和完善维护工作，提升预防、预警、报告、响应、决策、处置、持续改进工作能力，推动业务持续性管理工作深入有序开展。
五是严格报送制度。加强操作风险数据报送管理，对当期无操作风险损失的，仍实行零报告制，杜绝迟报、漏报现象发生，确保数据报送的及时性和完整性。
