建行临汾分行创新培训模式促进业务发展

    今年以来，建行临汾分行的培训工作坚持为业务发展服务、为基层机构服务、为员工职业生涯服务的原则，紧紧围绕全行中心工作，拓宽工作思路，创新培训模式，打造学员喜闻乐见的培训载体，进一步促进了人力资源的保值增值，为全行各项业务的发展提供了有力的智力支持。

    一是加强培训计划管理，提升培训的针对性和有效性，本着按需、务实、高效的原则制定年度培训计划，并加强对培训项目计划完成情况的检查与督导，确保计划的严肃性、有效性；二是积极探索培训方式方法，确保培训实效，除必要的集中培训外,采取“送培训到基层”、“到一线授课、办讲座”、“进现场跟岗培训”，以及采取以会代训、以赛代训、以考代训、以查代训、视频培训等多种员工喜闻乐见的培训载体，切实增强培训的针对性和实用性；三是加强培训体制机制建设，确保培训工作有序开展，将基层支行培训执行情况纳入全行基础管理考评，进一步规范培训经费使用的科学性和规范性；四是加大考核力度，营造良好氛围，不定期对培训项目采取现场问答、现场评分进行考核的方式，加大综合考核力度，以确保提高培训的质量。