建行山西大同分行突出“四个抓”确保完成任务

    建行山西大同分行突出“四个抓”确保完成任务。一是抓住重点。学会弹钢琴，明确工作的重点，存款则是重中之重。要求继续深入推进“抓户增存”活动和县级支行劳动竞赛，加强公私联动，加大存量贷款客户存款的逐户清理，以及对长期不动户及低效账户的激活推进力度，抓好对公小额无贷户的营销和挖潜。密切锁定个人高中端客户。二是抓客户。客户是发展的源泉，抓客户关键在于抓落实，抓进展，抓效果。加强 “企业入资核查信息查询系统”的运用力度，勤跑客户，善于捕捉商机，及时跟进。重点抓政府机构类客户，如财政、国土、水务、社保、医保、住房公积金、住房维修基金等以及街道办事处、富裕乡镇等。三是抓突击。全面梳理各项计划完成情况,仔细算账，分析差距，有的放矢，对未能完成序时进度计划的业务，制订有效措施和考核办法，责任到人，强力推进，确保各项计划任务的全面完成。同时，提前做好旺季营销各项准备工作，如客户走访，营销方案、宣传方案、项目资源储备等。四是抓考核。在绩效考核上，突出价值创造，鼓励多劳多得，合理配置财务资源，并向一线和基层倾斜。