建设银行湖南省衡阳市南岳支行四举措推进员工轮岗工作

    今年以来，建设银行湖南省衡阳市南岳支行按照双基方案有关岗位轮换要求，对全行临柜员工进行轮岗，不断灌输经常性轮岗、全面发展的观念，着力培养提高全员业务素质，全面防范风险，经过近2个月的磨合，已取得了很好地轮岗成效。员工轮岗成了南岳支行的一项管理工作亮点，也成了该行加强内部控制、防范操作风险的硬举措。

    一是精心组织。该行制定轮岗计划。对参加轮岗的岗位、拟轮岗的员工、轮岗周期、轮岗效果的评估等作出清晰的规定。做好轮岗培训，清轮岗计划，轮岗目的、轮岗安排、岗位考核等；要求员工自觉服从部署，执行轮岗有关规定，确保轮岗工作顺利实施。

    二是积极部署。建立了轮岗培训制度，就如何做好员工轮岗工作进行了全面部署，并落实有关要求，使轮岗培训逐步经常化、规范化、制度化。促使员工熟练掌握整个银行业务操作流程，消除因长期滞留要害岗位所潜在的不安全隐患。

    三是有序开展。为了达到员工轮岗防范风险、消除隐患的目的，该行确保交接清楚正确，专人专管，职责分明。轮岗员工及时做好后续工作的衔接事项，确保各项工作连贯有序开展，挖掘了员工的内在潜能，有效提升了员工工作积极性。

    四是跟踪培养。该行在轮岗培训过程中，坚持对轮岗员工进行跟踪培养，营业主管全天候对每一阶段的工作实绩进行记录，确保工作平稳过渡。轮岗双刃剑，舞好也生风，员工轮岗促进了内部团结和工作创新，员工以全新的面貌、全新的姿态去开展工作。