近日,建行邢台分行召开全行个人金融业务调度会,会上,个金部和信用卡中心各副经理就分管工作进行通报、部署,并提出五点要求:一是紧跟导向,抓住重点。当前我行的工作重点是以高端客户为抓手,全面完成综合经营计划和KPI指标。二是分析总结,弱项突破。对业务指标及时分析总结,才能在工作中做到有的放矢。三是明确职责,激励到位。各行一方面要分工明晰,责任明确,并要建立追究制度,同时要用好激励政策,最大限度调动大家营销积极性。四是改进方法,创新发展。我行抓好公私联动和产品联动,积极推进社区金融活动,取得较好效果,希望各行不要松懈,不断创新思路,占领更广阔的市场份额。五是严防风险,安全运营。严防销售风险和声誉风险,做好警示教育防范道德风险,同时做好产品风险提示,严禁夸大收益、误导客户。
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