建行汾阳支行严格考核全面提升房金客户经理综合水平

    为提升我行住房金融与个人信贷业务的快速稳健发展，建行汾阳支行对全行从事房金业务的客户经理严格管理。

    首先，从全行楼盘项目任务、住房贷款任务、消费经营类贷款任务等工作总量进行总结，对客户经理受理贷款材料的齐全性、合规性，贷款调查意见内容的全面性、完整性等工作完成质量、规范操作进行严格要求。对客户经理所经办的贷款工作效率、对客户经理完成规定的培训学习、客户经理廉洁自律、积极进行产品创新、严防不良贷款新增等进行综合管理。其后，在工作业绩方面，更注重强调客户新增、产品覆盖和住房资金存款三项指标的完成情况。

    通过考核、奖励，激发客户经理的工作积极性和创造性，力争打造出一批在个人贷款客户营销拓展和关系维护、为个人客户提供个人信贷服务工作、在住房资金存款业务市场营销方面的全面业务能手。